O Prêmio Veterinário Cidadão 2011O Prêmio Veterinário Cidadão 2011 faz parte de um programa social da MSD Saúde Animal, iniciativa que desenvolve projetos e ações estratégicas especialmente idealizadas para a valorização dos profissionais de Medicina Veterinária e para promoção da saúde e bem-estar animal junto à sociedade.
Missão do Prêmio Veterinário Cidadão 2011
Estimular e reconhecer as melhores práticas de cidadania e educação para promoção da saúde e bem-estar animal relacionados a animais de companhia (PET) e promover a valorização social dos profissionais de medicina veterinária.
Importância da iniciativa e resultados esperados
Acreditamos que o Prêmio Veterinário Cidadão 2011 pode fomentar no mercado "Pet" boas e novas práticas de cidadania, educação, cultura, mobilização e responsabilidade social, contribuindo efetivamente para promoção da saúde e bem estar animal e ainda ampliar o reconhecimento profissional e social dos Médicos Veterinários.
Entendemos que muitas iniciativas educacionais, sociais e de participação comunitária já ocorrem por todo o Brasil, estamos certos de que esta iniciativa pode fortalecer os vínculos sociais dos profissionais de medicina veterinária e produzir efeitos positivos para toda a sociedade.
O Prêmio Veterinário Cidadão pretende criar oportunidades de divulgação, sensibilização e aproximação da sociedade com relação a importantes temas e desafios para a promoção do bem-estar e saúde animal e possibilitar o intercâmbio de informações, aprendizados e a multiplicação de boas práticas sociais na área de saúde animal.
Iniciativas e práticas sócias que serão avaliadas pelo PVC 2011
- Eventos educacionais de saúde e bem estar animal desenvolvidas em escolas públicas e privadas.
- Palestras informativas de saúde e bem estar animal proferidas em empresas, escolas, associações e órgãos públicos.
- Iniciativas de mobilização social, comunicação e conscientização sobre diferentes aspectos de saúde e bem estar animal.
- Iniciativas inovadoras que obtenham impacto relevante na sociedade.
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